WHAT?For客戶需求

有效需求：

 

商業敏銳度

深刻理解經營的本質，快速準確地作出商業判斷，實現業績增長的綜合素質

 

 

戰略思維和規劃

對企業全局的、長遠的、根本性的重大問題的謀劃（分析、綜合、判斷、預見和決策）的思維過程,制定組織的長期目標并確保其付諸實施

 

 

非財管理和企業經營的改善

真實模擬全局商業經營情境,專注在經營運用所需財務知識,建立從數據到決策到要素改善的全過程,擴展管理者系統思考和預算規劃能力

 

 

組織協同

大部分組織都包含多個業務單元，每個業務單元都有受過良好訓練，經驗豐富的管理人員和優秀的員工，但是許多業務單元之間無法協同工作。它們的工作目的各不相同，目標也互相矛盾。結果導致業績不佳、錯失良機、浪費資源、企業創造的總體價值小于各部分之和

 

創新和變革

創新是以新思維、新發明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創造新的東西；第三，改變。

 

 

 

 

WHICH?行業分類

 

通用制造業：中航工業（案例）

專業服務業：科銳國際（案例）

通用服務業：錦江之星（案例）

汽車產業鏈：馬牌輪胎（案例）

醫藥分銷業：國藥控股（案例）

金融服務業：民生銀行（案例）